Nachfolgewerkstatt: Nachfolge im Handwerk sichern

Viele Handwerksbetriebe haben volle Auftragsbücher und trotzdem keine Zukunft. Eine Übergabe scheitert selten an Finanzen oder Fachwissen. Sie scheitert an ungeklärten Rollen, fehlenden Gesprächen und einem Betrieb, der an einer einzigen Person hängt.

Für Hersteller und Zulieferer heißt das: Jede gescheiterte Nachfolge kostet einen Kunden, der oft über Jahrzehnte treu war. Die Nachfolgewerkstatt setzt früh an – bevor die Übergabe zur Krise wird.

In der Nachfolgewerkstatt arbeiten Übergeber und Nachfolger gemeinsam – Verantwortung wird nicht delegiert, sondern zusammen gestaltet. Acht Betriebe treffen sich über 24 Monate einmal im Quartal zu einem ganztägigen Präsenztermin. Dazwischen gibt es ein Einzelgespräch mit jedem Duo und Umsetzungsaufgaben für den eigenen Betrieb.

Im Mittelpunkt steht, was bei einer Übergabe sonst untergeht: Rollen und Erwartungen, Führung und Zusammenarbeit im Team, Wissen sichern und Abhängigkeiten abbauen, das Arbeitgeberprofil und die schrittweise Übergabe von Entscheidungen.

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