Fachkräftesicherung im Handwerk strukturell stärken – Ein landesgefördertes Projekt in Rheinland Pfalz
Worum ging’s?
Fachkräftesicherung im Handwerk ist kein Einzelthema.
Sie betrifft Rekrutierung, Führung, Unternehmenskultur und Sichtbarkeit gleichermaßen.
Im Rahmen eines vom Land Rheinland-Pfalz geförderten Projekts durfte ich über mehrere Monate hinweg vier Handwerkskammern begleiten: Koblenz, Trier, Mainz und Kaiserslautern.
Das Projekt umfasste:
- zwei landesweite Webinare
- 14 Workshops vor Ort
- Einzelcoachings mit Betrieben
- jeweils eine moderierte Auftaktveranstaltung pro Kammer
- sowie eine Keynote in jedem Haus
Im Zentrum stand eine zentrale Frage:
Wie können Handwerksbetriebe Mitarbeitende finden und langfristig binden?
Mein Platz in diesem Projekt
Ich war verantwortlich für Konzeption, inhaltliche Leitung und Durchführung.
Von der ersten Webinarphase bis zur letzten Abschlussveranstaltung ging es darum, Betriebe systematisch zu begleiten:
- Rekrutierung neu denken.
- Social Media strategisch nutzen.
- Arbeitgeberattraktivität klar formulieren.
- Führung und Kultur als Bindungsfaktor begreifen.
Arbeitgebermarke war dabei kein isoliertes Modul, sondern der rote Faden:
Wer nicht weiß, wofür er steht, wird auch online nicht überzeugen.
Was dieses Projekt gezeigt hat
Mitarbeitergewinnung im Handwerk scheitert selten am Markt.
Sie scheitert an Unklarheit.
In den Workshops wurde deutlich:
- Stellenanzeigen sind oft austauschbar.
- Social Media wird genutzt, aber nicht strategisch geführt.
- Führung wird selbstverständlich vorausgesetzt, aber selten reflektiert.
Betriebe, die bereit waren, sich strukturell mit diesen Fragen auseinanderzusetzen, entwickelten innerhalb weniger Monate eine neue Klarheit.
Mitarbeiterbindung entsteht nicht durch Benefits.
Sie entsteht durch Haltung.
Zusammenarbeit auf Landesebene
Ein Projekt dieser Größenordnung funktioniert nur mit verlässlichen Partnern.
Die Zusammenarbeit mit den Handwerkskammern Koblenz, Trier, Mainz und Kaiserslautern war geprägt von Professionalität, Vertrauen und einem gemeinsamen Ziel: das Handwerk zukunftsfähig aufzustellen.
Die Förderung durch das Land Rheinland-Pfalz ermöglichte es, nicht punktuell, sondern prozesshaft zu arbeiten.
Für mich war dieses Projekt ein klares Signal:
Fachkräftesicherung ist kein kurzfristiger Trend.
Sie ist eine strukturelle Aufgabe für Betriebe, Kammern und Politik gleichermaßen.
Und jetzt?
Das Projekt ist abgeschlossen.
Die Fragen bleiben.
Mitarbeiter finden und binden im Handwerk verlangt mehr als Reichweite.
Es verlangt Klarheit, Führung und Konsequenz.
Ich begleite Betriebe und Institutionen dabei, Rekrutierung, Social Media und Arbeitgeberattraktivität strategisch zu verbinden, nicht als Einzelmaßnahme, sondern als System.
Wer Fachkräfte gewinnen will, muss bereit sein, sich selbst zu hinterfragen.
Und genau dort beginnt nachhaltige Wirkung.
Für alle, die’s gern konkret mögen:
Projekt: Landesgefördertes Programm zur Stärkung der Arbeitgebermarke im Handwerk
Region: Rheinland-Pfalz
Partner: Handwerkskammern Koblenz, Trier, Mainz, Kaiserslautern
Rolle: Konzeption, Workshops, Webinare, Einzelcoachings, Moderation und Keynotes
