Arbeitgebermarke im Handwerk gehört auf die Hauptbühne – HEROcon 2025
Worum ging’s?
Die HEROcon 2025 im Signal Iduna Park war kein Wohlfühlkongress.
Sie war ein Ort für Unternehmerinnen und Unternehmer, die verstanden haben, dass sich etwas bewegen muss.
Teilnehmende Handwerker diskutierten über Führung, Transformation im Mittelstand und die Zukunft von Unternehmen in einem Markt, der sich schneller verändert als viele Strukturen im Handwerk.
Ich war als Speakerin für Arbeitgebermarke im Handwerk eingeladen, auf der Hauptbühne, im Panel, im Workshop und als Podcast-Gast.
Mein Platz an diesem Tag
Auf der Hauptbühne habe ich eine klare These vertreten:
Arbeitgebermarke im Handwerk ist keine Marketingstrategie.
Sie ist ein Führungsentscheid.
Meine zentrale Metapher:
Jedes Unternehmen ist wie ein Haus.
Die Werte sind das Fundament.
Wenn sie nicht tragen, wird jede Strategie instabil.
Die Haltung sind die Räume.
Dort entscheidet sich täglich, ob Menschen Verantwortung übernehmen oder innerlich kündigen.
Die Kultur ist das Dach.
Wenn es dort hineinregnet, spürt es das gesamte Unternehmen.
Und die Außendarstellung ist die Fassade.
Social Media macht sichtbar. Aber es trägt nichts.
Employer Branding im Mittelstand beginnt innen.
Alles andere ist Kosmetik.
Neben meinem Impuls war ich erneut auf der Hauptbühne präsent, diesmal als Moderatorin eines Panel Talks zum Thema Bürokratie im Handwerk.
Ein Thema, das Betriebe täglich belastet und gleichzeitig viel über Führung, Struktur und Verantwortung verrät.
Die Diskussion hat deutlich gemacht: Wer über Zukunftsfähigkeit im Handwerk spricht, muss auch über Rahmenbedingungen sprechen. Über Tempo, über Entscheidungsfreiheit, über unternehmerischen Spielraum.
Zusätzlich saß ich selbst im Diskussionspanel, leitete einen Workshop zur Wertearbeit als strategische Grundlage einer starken Arbeitgebermarke und war Gast im HEROcon concret-Podcast.
Arbeitgebermarke im Handwerk entsteht nicht im luftleeren Raum.
Sie entsteht im Spannungsfeld zwischen innerer Haltung und äußeren Bedingungen.
Und genau dort gehört sie diskutiert.
Was hängen bleibt
Große Bühne heißt: große Reichweite.
Aber Reichweite ohne Substanz ist nur Lärm.
Viele Gespräche drehten sich um eine zentrale Erkenntnis:
Transformation im Handwerk beginnt nicht mit Tools.
Sie beginnt mit Haltung.
Führung im Handwerk entscheidet über Zukunftsfähigkeit.
Nicht Förderprogramme. Nicht Kampagnen. Nicht kurzfristige Benefits.
Ein Moment für mich
Bei der Eröffnung setzte ich mich neben einen Mann, den ich nicht kannte.
Ich fragte ihn, was er sich vorgenommen habe.
Er zeigte mir seine HEROcon-App.
Mein Workshop war markiert.
„Den will ich unbedingt sehen.“
Er hatte mich nicht erkannt.
Ich trug eine Jacke über meinem Blazer.
Als ich sagte, dass ich den Workshop leite, war die Überraschung groß.
Ein leiser Moment.
Und gleichzeitig ein klares Signal: Arbeitgebermarke im Handwerk ist kein Randthema mehr.
Und jetzt?
Ich stehe auf Bühnen wie der HEROcon nicht, um Applaus zu sammeln.
Ich stehe dort, um Unternehmerinnen und Unternehmer in Bewegung zu bringen.
Arbeitgebermarke im Handwerk ist keine Option.
Sie ist Überlebensstrategie.
Und sie gehört genau dorthin, wo sie 2025 stand:
Auf die Hauptbühne.
Am 12. und 13. Juni 2026 steht die Bühne im Signal Iduna Park erneut bereit.
Die Frage wird nicht sein, ob wir über Arbeitgebermarke im Handwerk spreche,
sondern wie konsequent wir sie als Führungsaufgabe begreifen.
Für alle, die es gern konkret mögen:
- Ort: Dortmund, Signal Iduna Park
- Anlass: HEROcon 2025
- Rolle: TopSpeakerin, Panelgast, Podcast-Gast, Workshopgeberin, Moderatorin Panel
Bildnachweise: Markus Zielke, Karina Schuh
